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零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品质活动圈能带来什么1.QCC品质活动圈是应怎样发起的2.在过去的QCC-品质活动圈中,给我们带来那些启示3.QCC品质活动圈与品质改善有那些本质的不同【提问互动】QCC-品质活动圈,你认为带来什么第二章QCC-品质活动圈推动应用及注意事项1.QCC-品质活动圈组织的建立1)QCC品质活动圈团队要求及注意......
QCC品管圈实战推行实战 上海:2026年06月04日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海:2026年06月26日
企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企......
QCC品管圈活动推行实务 上海:2026年07月10日
通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课程大纲:一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要......
透视财务报表,有效防范舞弊 上海:2026年06月27日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的关系模块二 企业资产负债表的解读1. 资产负债表结构解读2. 资产负债表解读三大技巧与三大重点信息3. 如何总体把握企业财务结构?4. 资产负债表分项目解读案例节选:A、B两个企业同属于食品......
因人而异的绩效辅导技术 上海:2026年07月03日
模块一:破局立心,重塑认知目标: 打破传统绩效管理的思维枷锁,建立教练式辅导的心态,明确辅导的价值与方向。一、开场破冰:绩效辅导的“六重挑战”活动:“痛点矩阵”——现场引导学员将您提出的六大问题进行归类与排序,共创“最头痛问题&rdqu......
