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从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
适合从技术/业务走上管理岗位的管理者;【课程收益】完成从技术人员到管理者心态的转换;完成从技术人员到管理者角色的转换;养成技术经理必备的六大好习惯;掌握技术经理必备的四大基本功;【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年02月07日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展......
专业人才走向优秀管理者转型 广州:2026年03月20日
◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色,理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......
需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现零库存不同生产模式下,库存存在的形式库存的分类,那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式,四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年03月04日
跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:......
