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哈尔滨优秀管理者培训公开课

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连:2026年08月31日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......

转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2026年07月28日

哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”)【课程大纲】第一模块:转型执行力......

从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日

本课程结合德鲁克的管理思想,融合了教练技术、引导学的教学理念,针对初级和中级经理人的职业角色转换精心设计。对于管理者的共通问题,如计划、行动、授权、沟通、激励等问题进行深入分析并通过教学活动的设计,使学员在课堂上进行充分的实战演练,掌握并能熟练应用基本的管理技能,提高其本人及部门绩效。培训对象:新晋经理、储备干部课程收......

如何成为一名优秀管理者 北京:2026年06月27日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日

1.精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例。2.面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和技巧上的提升。3.通过演练、角色扮演和小组实践,在课堂上最大化地实现“学以致用”。4.互动、练习和讲解反馈相结合,实习学习体验的最大化。课程收益1.正确认识管理者的目......

现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2026年07月02日

在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。5S是推行全面质量管理的基础,也......

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