哈尔滨研发项目管理培训

哈尔滨研发项目管理培训公开课

研发项目管理高级实战进阶 北京：2025年08月08日

了解研发项目管理特点，掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具；学习业界最佳的产品研发项目管理模式科学编制研发项目计划，如何做到“计划可行”；项目控制的众多手段如何运用，如何控制执行风险；研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；掌握有效的成本、进度、质量的估计方法（PERT Sizing、Wi......

研发项目管理沙盘 北京：2025年08月11日

掌握产品和技术研发项目的端到端整体运作过程；理解研发项目、研发项目管理的特点、研发项目管理的过程组和知识域；掌握研发项目组织和职能组织的特点和相互关系，矩阵组织的本质和运作要点；掌握如何设定研发项目的共同目标、沟通协调、激励成员的主要方法；掌握研发项目团队人力资源规划、团队组建和团队建设方法，如何打造高绩效创新型项目团......

研发项目管理高级实战 北京：2025年08月22日

研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石，在我国企业应对全球化市场竞争中，项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品；有些企业也能快速推出产品，却无法获得口碑和盈利；而有些企业连新产品上市时间都无法保证，耽误最佳时机。在当前发展快......

研发项目管理基础与实战 北京：2025年08月22日

1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理4. 项目总监5. 研发的核心骨干，相关部门的职能经理，项目开发的核心代表课程大纲第一章：研发项目管理系统概论1. 分享中国研发型企业在项目管理上的通病2. 深度解读“......

产品线运作管理实务 北京：2025年08月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......