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研发项目管理实战进阶 北京:2025年06月20日
➢ 研发总监;研发部门经理;研发项目经理;研发,测试骨干;项目管理办公室成员;课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 北京:2025年06月25日
1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作?讨论:本公司产品研究活动是否应该立项?1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2025年07月10日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2025年08月23日
一、设备管理概述1. 设备管理的定义2.设备技术的进步和信息化3.设备管理的一般概念4.设备管理在组织架构中的角色和作用5.构建现代高效设备管理体系的方法6.精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统1. 设备的综合管理设备的前期管理的内容和流程2. 重点:如何实现设备的可生产性和可维护性3. ......
需求预测、生产计划与物料库存控制 上海:2025年08月02日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......