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向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2024年04月25日
一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2024年04月26日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2024年05月09日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
向华为学习:产品开发IPD实践 北京:2024年05月31日
企业 CEO/总经理、研发/产品线总监、研发/产品经理、研发项目经理等中高层管理者。课程收获1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素;2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路;3、 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法;4、 树立正确、系统的研发理念和原则,学习......
IATF16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2024年04月11日
一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......
APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2024年05月10日
班组长、企业中基层管理者及员工课程大纲:一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道......