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房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员课程大纲:PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例:各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理?项目......
PMP®项目管理国际认证培训 北京:2025年06月26日
①掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;②提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;③跳出技术思维,成为管理人才;④拥有更大职场晋升空间和提拔机会;⑤加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;⑥获得PMP®资格认证,优化择业路径;⑦结识项目管理精英,持续个人发展。3.就业支撑①PMP......
PMP(项目管理经理) 西安:2025年05月17日
1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日
*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;*将PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力;培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......
大客户销售策略培训班 上海:2025年05月29日
第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二步骤:建立销售的生命线:信息的收集与分析......
三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2025年06月27日
掌握总结汇报的基本原则和方法掌握总结汇报四大技巧掌握汇报中的沟通技巧应对培训对象企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲:概要课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、四大原因案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯......