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哈尔滨CAPM培训公开课

高级项目管理 哈尔滨:2016年12月14日

1.项目计划2.预测项目风险3.风险监控及项目风险最小化课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对......

水足迹评价 长春:2017年02月27日

国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手册》1、水足迹概念和术语2、产品、制程和组织在营运和供应链中的水足迹核算3、水足迹可持续性评价4、全球标杆企业的水足迹响应措施5、各行业水足迹案例讨论参与式水管理标准解析......

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2017年03月10日

第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开......

水足迹评价 大连:2017年02月27日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

精益六西格玛(LSS ,lean sigma)高层管理倡导培训zl 深圳:2017年02月24日

本精益六西格玛(LSS ,lean sigma)高层管理倡导培训zl课程重点针对企业中高层领导,让公司领导对精益六西格玛(LSS ,lean sigma)管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司精益六西格玛(LSS ,lean sigma)策略奠定基础!培训对象:企业各部门中高层领导培训目标:1) 使学员对精益六西......

高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班 上海:2017年03月11日

第一部份:质量是设计出来的,预防出来的1、日本丰田汽车召回的启示2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应3、质量来源于设计4、设计来源于预防5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具第二部份:失效模式影响分析(FMEA)概述1、 FMEA的定义、起源、分类和时机1.1 不怕一万,只万一1.2 FMEA起......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...