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哈尔滨项目管理师培训公开课

高级项目管理师 北京:2017年06月14日

1,掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。2,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。3,通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。培训要点与通用的项目管理相比,软件项目管理有很大的不同。首先,软件项目本身就是一个创作过程,在过程中充斥了变化和新的想法,这种变化的环境给管......

2012下半年“上海信息系统项目管理师(高级)考前培训辅导班” 上海:2017年08月26日

为了进一步规范系统集成行业,完善计算机信息系统集成项目经理资质申报工作,加强项目经理资质管理,工业与信息化部于2008年5月发出《关于计算机信息系统集成项目经理资质申报的补充通知》(信计资[2008]7号),要求自2008年5月30日起,申报项目经理资质,原须提交项目经理培训合格证,现改为须提交《中华人民共和国计算机技......

5S项目管理师研修班 苏州:2017年06月22日

企业中高层管理者、生产、工程部经理/主管/工程师及企业5S项目推行人员等。课程纲要:第一单元:5S的基本概述及体系方法源于日本的5S5S---企业管理的基础5S的发展与管理意义5S的含义及其发展过程日本丰田的6S管理5S管理八大作用推行5S的具体目的5S与现场管理的关系5S管理是其它管理体系良好运行的基础推进组织方式5......

国际注册工程项目管理师(PMP)执业资格培训认证 南京:2017年06月09日

基础知识;项目启动;项目计划、执行与控制;项目团队;项目收尾。培训方式: 面授:定期安排相关内容的公开课程,认证学员一年内任意选择参加。(也可接收函授学员,但名额有限,费用不变)【申报高级对象和条件】申报对象:各企事业单位总(副)经理、企业总裁、主管行政、生产、财务、销售、物流、人力资源、质量等各职能岗位和事业单位管理......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳:2017年06月17日

第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......

现场6S与可视化管理 上海:2017年07月03日

生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...