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从开发到投产的全面项目管理 北京:2026年07月03日
世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......
从开发至投产的全面项目管理 北京:2026年07月10日
厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲:第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......
从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2026年07月11日
第一部分:项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......
从开发至投产的全面项目管理 苏州:2026年07月10日
第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年06月08日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”身处VUCA时代,组织的营商环境时刻变化,战略在持续......
招投标项目战略及战术技巧 北京:2026年07月13日
第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律,就只能随波逐流的跟着项目的要求走,项目要什么我们提供什么,这在当前汽车行业供求关系的背景下、在当前国内关系营销模式的大背景下,很难有胜算的把我。流程和规律很多是法律强制的过程,很好的掌握,更方便我们采用恩威并重的战术技巧,以赢取胜利。一、采购一般流程二、采购......
