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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益:1.了解......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
库存周转提升与第三方物流管理 上海:2025年05月30日
计划工作人员、采购人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。课程大纲第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存,如何既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述安全库存的管......
服务创新与盈利模式 深圳:2025年06月21日
总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,大区经理,办事处主任等课程大纲:一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓,持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力,创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗?4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......
个人防护用品(PPE)知识 广州:2025年06月07日
安全管理主管及专员、车间主任、班组长、一线员工等。课程大纲一、使用个人防护用具的注意事项1-1 PPE的定义与理解1-2 国家对PPE的法规要求1-3 如何正确的选择防护用具1-4 如何正确的防电磁辐射1-5 电磁辐射的个人防护用品案例:噪音危害与听力保护的必要性PPE使用不当造成的事故1-4 正确的保养个人防护用具学......