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哈尔滨六西格玛培训公开课

六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2024年05月18日

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......

六西格玛绿带(GB)培训 北京:2024年06月24日

学员收益:掌握六西格玛方法论的流程,掌握利用六西格玛知识进行制作过程及业务流程的优化和改善,熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改进工具支持企业的降本增效,同时也为个人技能提高赋能。企业收益:工程师能力水平整体得到提升,提升团队凝聚力,提高企业服务水平,持续满足顾客满意度,提升品牌形象及市场竞争力课程对象适用于研发、质......

注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 北京:2024年06月27日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景,但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练,因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具,必须强调的先决条件是对统计方法的学习,并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

精益六西格玛 济南:2024年06月29日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2024年05月31日

第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......

采购成本分析、与谈判技巧 深圳:2024年05月18日

1、了解采购与供应链发展的趋势和现状;2、了解采购所需要具备的十大采购技术;3、学会并运用 , 采购成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采购成本管理的三大工具;5、熟悉并运用 , 采购谈判的三大阶段;6、了解并掌握 , 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . ......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...