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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 大连:2025年10月09日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
六西格玛绿带(GB) 青岛:2025年08月04日
企业常见问题与误区质量方面:产品质量和服务有待改进,客户满意度和忠诚度有待提高,客诉成本过高成本方面:生产效率、资金利用率不高,内部不良(损失)成本过高速度方面:价值流的中间环节繁冗,不能满足客户需求速度;库存管理不良,周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带(GB)培训课程》:本次六西格玛绿带培训课程,将利用数理统计......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2025年08月20日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2025年10月23日
第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判”概念,探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”;引出双赢谈判的概念和运......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2025年08月21日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......