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六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2025年05月10日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
六西格玛绿带(GB)培训 北京:2025年06月09日
第一天~ 9:00~17:00开场 (30 分钟)讲师及学员简介培训时间安排及注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块 六西格玛概述1. 六西格玛管理的发展2. 六西格玛的概念和作用3. 六西格玛管理方法论4. 精益六西格玛第二模块 过程管理基础1. 过程管理基础2. 过程绩效指标第三模块 六西格玛项目管理1. 潜在课......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 北京:2025年06月12日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2025年07月07日
1.国家认证课程:使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。5.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的......
企业并购与整合的财务管理 广州:2025年06月04日
企业高、中层管理者,财务经理/主管/成本核算人员,有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲:一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......
需求预测和库存控制 深圳:2025年06月20日
生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲:第一部分:预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理?2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测......