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哈尔滨项目计划书培训公开课

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 长春:2017年10月13日

模块一:合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点,7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力,11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向,13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础,17、 理清招标18、......

项目管理与软件应用实战 天津:2017年09月14日

本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法,通过培训,学员可了解以下内容:项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......

项目管理者必备的财务知识 天津:2017年10月11日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程收益:通过2天的学习,使学员能够:使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 天津:2017年10月17日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年09月16日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年09月09日

充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲:一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...