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项目管理与软件应用实战 天津:2025年11月13日
本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法,通过培训,学员可了解以下内容:项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......
项目管理实战10步法 青岛:2025年11月13日
我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化:产品:新产品研制,老产品升级销售:坐店销售——定制化销售市场:常规宣传——专项市场宣传服务:标准化服务——定制化服务生产:流水线生产&mdas......
房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛:2025年11月15日
第一部分:项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美交付”的核心目标是什么?2、对与内部“完美交付”的核心目标是什么?第二部分:实现完美交付的四大法则及思路;一、全周期......
龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现实战 青岛:2025年11月22日
1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等;2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等课程大纲第一讲:组织发展(OD)与人才管理整体框架1、组织发展与人才管理的定义2、为什么需要组织发展与人才管理?3、组织发展主要任务与工具4、阿里六个盒子与领导力......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 上海:2025年11月03日
第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录,理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例:小叶的故事;重视间接原......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2025年11月27日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

 
