哈尔滨工业工程培训

哈尔滨工业工程培训公开课

IE工业工程技术实战 天津：2018年08月10日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：课前分享与互动1．企业的运作模型分享2．现场学员分享及交流3．企业利润的三大来源4．企业管理的六大问题5．生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必......

现代工业工程（IE）技术 天津：2018年08月31日

您的现场是否也存在着：生产线上物料、工具摆放杂乱无章；工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设施布置不合理，搬运路线迂回......

标准工时与工业工程实战 北京：2018年07月19日

直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案生产制造企业的系统运作标准工时与效率管理的关系工时定额的意义与提取和计算方式IE工业工程应用与实践案例分析如何应用及改进授课对象：企业全体成员高管（总监、经理、部长、主管、课长）、财务、人资、绩效专员、其他部门主管级以上管理人员。课程大纲：导引：课前分享与互动第一讲：标准工......

IE工业工程应用实战 北京：2018年08月31日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握：1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本3、学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作 分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力课程大......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳：2018年07月19日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

打造实战型财务经理 广州：2018年07月27日

经济“新常态”下，财务经理应当具备哪些管控技能，为企业转型和健康发展提供基础保障？财务经理如何深入介入企业的运营管理，并提升自己应有的职业地位？学习大财务思维、掌握财务落地工具，财务经理为企业创造巨额经济效益！通过本课程的学习，学员可以由小财务思维向大财务思维转变掌握营运资金管控策略，提高资金利......