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全面价格分析和采购成本控制 北京:2025年11月10日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年11月11日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
工厂成本控制及制造绩效提升 北京:2025年11月13日
原材料、人工费,持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎......
企业成本控制与风险防范 北京:2025年11月13日
激烈的市场竞争使行业利润率不断降低,企业利润下滑的势头难以遏止;尽管采取了许多措施削减成本,但收效不大;怎样建立一套严谨规范、行之有效的内控系统,以便防患于未然、增强企业抗风险能力?如果这是您正面临的困扰,欢迎您来参加“企业成本控制与风险防范”培训课程,它将帮助您超越传统成本控制方法的局限性,建......
全面高效的应付账款管理 上海:2025年11月17日
一、建立有效的应付账款实施流程1. 应付账款管理处理流程2. 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3. 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4. 应付账款管理的关键指标5. 如何更好的管理供应商6. 应付账款管理中有哪些管理要点二、解决应付账款的合同管理难点1. 合同定义不清致企业法律及经济......
市场突围:新时代的营销管理与策略 广州:2025年11月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程精要前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的......
