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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
TQM全面质量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等课程大纲:第一天(一)质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统(二)过程质量管理 (预防为主、持续改进、追求零缺陷)1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标......
制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京:2026年05月08日
第一部分:质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的·质量的追本溯源—简述质量控制系统·FMEA&防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用·质量控制介入点与质量成本的关系·案例分享:美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训·防错技术......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 上海:2026年03月26日
在日益复杂的商业环境中,财务团队不仅需要确保核算准确与合规,更需作为战略伙伴,通过深刻的业务洞察和高效的跨部门协同来驱动决策与价值创造。然而,财务工作所具有的专业性、数据密集性等特点,使其在沟通中天然易形成壁垒,传统的协作模式难以有效破除部门隔阂、展现财务的前瞻性价值。许多财务精英在发挥影响力过程中也面临诸多挑战:如何......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2026年05月15日
客服部班组长、星级管理人员培训大纲/要点:楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨:不符合规范的单......
