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国家“注册安全工程师”执业资格 哈尔滨:2024年03月22日
注册安全工程师考试规定科目:1、公共科目:《安全生产法律法规》、《安全生产管理》、《安全生产技术基础》;2、专业科目:《安全生产专业实务》;3、专业类别分为:煤矿安全、金属非金属矿山安全、化工安全、金属冶炼安全、建筑施工安全、道路运输安全、其他安全(不包括消防安全);4、试题分析、应试训练。......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2024年03月22日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨:2024年05月07日
通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点、基础及其改善与提升的方向;3、掌握现场管理各种工具的有效应用。课程对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。课程大纲第一篇:精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业......
生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2024年05月21日
生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年03月28日
企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统......
财务报表分析与报告编写 深圳:2024年05月21日
一种思想:一切的管理让数据来检验?提升管理水平两种方法:报表阅读方法和财务分析方法三种转变:财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具:利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力:盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面:提升管理人员商业敏......