哈尔滨胜任力模型培训

哈尔滨胜任力模型培训公开课

如何建立企业的胜任力模型 北京：2017年08月16日

人力资源经理、主管和专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】一.胜任力模型的应用原理1.什么叫胜任力2.胜任力特征的基本内容3.能力模型与胜任力模型4.胜任力模型的意义和作用5.基于核心胜任力的人力资源管理体系二.胜任力模型建立方法1.胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数......

胜任力模型的开发与应用 北京：2017年08月18日

一、 关于胜任力模型：什么是胜任力模型1.深层特征与高绩效特征2.胜任力模型的构成：集成检索系统a)一级检索：职位说明书b)二级检索：模型手册c)集成描述：能力词典、能力定义、行为描述d)培训检索：自我发展方案、培训提高方案、行为指导方案、思维启发方案二 、关于能力：能力是如何形成的1.能力的层次：冰山模型2.能力的发......

成功建立企业的胜任力模型 北京：2017年09月06日

1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料- 建立胜任特征模型- 验证胜任特征模型* 胜任力模......

人力资源胜任力模型 上海：2017年07月27日

一、胜任能力的概念"1.人力资源面临的挑战和困难世界人力资源管理面临的挑战中国人力资源面临的挑战和困难人力资源管理未来的发展趋势以及变革的必要性2.何为胜任能力胜任能力的概念胜任能力的定义胜任能力包含的内容胜任能力体现的形式"二、人力资源管理者的胜任能力---变革的推动者"1.理解变革的环......

结果导向-赢在执行 深圳：2017年08月17日

破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分 认识执行力一、分析执行力乱象：1.第一现象：员工不知道干什么2.第二现象：员工不知道怎么干3.第三现象：干起来不顺畅4.第四现象：干好了没好处，干不好没坏处二、执行力概要1.执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环&rdq......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2017年09月21日

旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解，并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值，成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。参加人员：HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人HRBP，HR head，HR functional head课程大纲：Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什......