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哈尔滨采购成本控制培训公开课

采购成本控制与供应商谈判 青岛:2017年10月20日

第01部分:成本价格分析篇——了解产品成本结构进行采购成本和价格分析一、认清采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析:某公司降低采购成本成功的关键4、打破传统,解读我们对采购本质工作的4大误区5、公司利润的实现要从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备的财......

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2017年11月03日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......

采购成本控制、削减与谈判技巧-朱育华老师 上海:2017年10月18日

“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并......

采购成本控制与分析(2天) 上海:2017年11月10日

当企业的竞争已转化为采购与供应链的系统竞争:你是不是总为库存高,周期短,批量少而烦恼?你是不是总为无法控制成本,无法保证质量而忧心?如何有效进行谈判与议价?如何与供应商建立起双赢的关系?如何识别采购的风险,如何管理供应商?你是不是很想扭转局势却无从下手?采购人员是不是一再抱怨事情多,压力大?您是否无法看清供应链变幻莫测......

差异与和谐:团队冲突管理工作坊 上海:2017年11月29日

优秀人才聚集在一起,就能组成一个优秀的团队吗?亚里士多德认为:整体不是其部分的总和。团队中的个体都有着独特的人格特征,在工作中通过态度和行为呈现出来。高效的团队往往有着个体共同认同的愿景,同时能识别并尊重与其他个体之间的差异,避免或有效解决冲突,从而形成团队的凝聚力,发挥整体大于局部之和的效用。《差异与和谐:团队冲突管......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2017年10月27日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...