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采购价格分析与成本控制实战训练 青岛:2025年09月26日
本课程南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理核心知识和成本分析与控制技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握知识点:1.完......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年07月31日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年08月14日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格模版设置1学会制作采购价格的模版2掌握模版设置3......
采购价格分析与成本降低技术 北京:2025年08月23日
微利时代已经到来,在无法有效的开源,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%......
精益生产现场管理工具与方法 上海:2025年09月13日
第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5.华电集团“精益化、专业化、制度化、国际化、人本化”的&......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年08月28日
建立市场洞察能力,明确企业发展战略方向掌握行业研究的框架和方法,找到正确的赛道掌握并购重组的核心流程、关键节点、成功要素、成本控制、风控重点掌握投资项目量化分析的方法和工具,确保项目的盈利能力通过20+实例分享各种投资并购经验教训,帮助企业避坑理解不同的融资渠道及特点,优化企业融资策略课程对象公司高管及投资并购决策的参......