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哈尔滨采购价格分析培训公开课

采购价格分析与采购成本降低 北京:2016年12月23日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2016年12月13日

采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲:一 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别常识和误区全......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2016年12月16日

第一天 价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论 – 认识价格1)什么是价格分析?2)价格分析与成本分析不是一回事3)供应商的价格是这样制定的案例:开关价格的制定4)这些因素影响了价格5)市场价格是什么价格?6)和什么价格比? – 价格标杆的寻找与建立 – CPI和PPI的概念和应用......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年01月13日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......

研发项目管理工具与模板实务培训 北京:2017年01月23日

面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1. 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2. 如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3. 如何平衡研发......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理的四化:标准化,简单化,目视化,具体化现场......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...