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战略采购与风险控制 青岛:2026年05月08日
知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......
战略采购与仓储管理 青岛:2026年07月18日
第一天: 战略采购--《采购与供应链实务》第一章1.1采购周期的实际应用需求、市场分析测试、绩效评估、招标和利益相关者管理1.2理解需求并开发高水平规格;1.3 市场商品的选项与波特五力的实际应用1.4制定采购战略采购计划;1.5 采购前的市场测试和市场参与;1.6采购合同的基本要素;1.7发出招标邀请(ITT)、报价......
战略采购与供应商管理 北京:2026年06月05日
1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧&r......
战略采购与领导力提升 北京:2026年06月05日
了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......
EHS管理关注点-基础技能提升训练 上海:2026年05月27日
第一天 安全(S)安全生产在我国安全生产的现状安全生产的意义安全生产管理的内容安全管理关联的理论指引马斯洛需求层次理论事故致因理论和海因里希事故理论现代安全生产系统理论职业安全健康费用模型企业EHS管理者的角色认知与定位专职主任、经理的职责领导与部门管理的职责事故及其原因分析事故的定义及其工伤事故的范畴伤亡事故的特性事......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年05月28日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
