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战略采购与双赢谈判技巧 北京：2017年07月27日
采购总监、采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程介绍：随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段，战略采购作为实现公司战略,......
战略采购与采购谈判技巧 北京：2017年08月25日
一个公司采购额往往占到销售额50-80%，所以当今很多企业都把采购提到战略高度，通过引人战略采购方法，通过集中与分散的有效分权，通过卓越的采购管理和降低成本技巧，来提高采购的效率，降低采购成本。在那些成绩斐然的公司，无一例外，都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大，采购在企业内部地位不高，不被理解、......
战略采购管理与领导力提升 北京：2017年09月21日
通过本课程将学习到：如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价/降本和谈判方式如何建立与供应商的战略联盟关系以实现降本目标/提升企业竞争力如何差异化地进行供应商分类、评估、选择和绩效管理如何确保跨职能合作的质量如何通过变革领导来提升内部......
战略采购与双赢谈判技巧 上海：2017年07月13日
随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段，战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带，要求系统地评估一个企业的内部和外部机会，为企业赢......
岗位分析与薪酬设计管理实战 广州：2017年07月23日
引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分：1、什么是岗位分析什么是岗位分析；岗位分析需要分析什么内容；职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵......
SQE:供应商质量管理及工具运用 上海：2017年06月30日
一．供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8.SQE在先期品质计划阶段的介入二．供应商质量管理的过程框架1.......