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采购流程优化与成本控制 青岛:2024年07月12日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和成本管理规则,最大程度确利润增长是目前企业的面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身定......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2024年06月13日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2024年07月05日
了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......
采购流程优化与成本控制 济南:2024年04月26日
掌握:供应定位模型和品项管理掌握:四种高效的采购流程工具掌握:采购成本分析模型及金字塔模式掌握:采购成本分析的八大工具掌握:采购成本分析的五力模型掌握:采购降本的三十六种独门绝技掌握:掌握科尼尔战略采购适用对象:总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容:第一单元 如何构建采购需求和采购品项......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2024年05月16日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
项目中的风险与绩效管理 上海:2024年04月29日
项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理的重要性➢ 特朗普上台与黑天鹅事件➢ 为什么要学习风险管理知识➢ 风险管理的体系(ISO 31000 & PMI)一、风险的定义1 风险的定义、起因、条件和风险事件2 风险的原因和影响,风险的两面性3 风险管理与问题处理4 风险与......