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中小企业版采购战略和战略供应商管理 北京:2025年08月09日
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中…课程风格:“60/40”时间......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2025年08月07日
一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由“推动式“转向“拉动式&ldquo......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2025年09月11日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2025年09月26日
总裁/副总裁,总经理、副总经理以及采购与供应链高级管理者课程内容:第一部分:现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考: 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建?VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比......
税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2025年09月24日
财务总监、财务经理、财务主管等企业税务方面专业人员课程大纲一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念 2)相关概念的区别(二)纳税筹划的目标1)涉税零风险 2)税收支出的节约(三)纳税筹划的特点1)事前性 2)合法性 3)综合性4)目的性 5)操作性二、纳税筹划的一般程序与敏感期(一)纳税筹划的一......
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳:2025年08月22日
从事客户服务工作的经理/主管等骨干人员。课程大纲一、 投诉处理水平测试二、 投诉认知一投诉处理必知篇1、 价值百万美金的投诉概念2、 投诉的现状(国家、企业、客户)3、 投诉因果模型讲解4、 服务水准层次图一探寻投诉根源5、 投诉客户的7421动机分析6、 投诉的“危”和“机&rdq......