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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手,帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统,选择合适的职位分析工具与方法,充分掌握职位分析的结果-岗位说明书在企业管理及人力资源体系各板块的应用。课程对象职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 哈尔滨:2025年11月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 长春:2025年11月19日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范(一)招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少?2、招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致,如何处理?3、如何避免招聘广告中的就业歧视?(二)特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系?2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系?二、面试环节法律......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 沈阳:2025年11月27日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
成本分析与控制培训 广州:2025年11月12日
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。培训受众:高级财务经理、会计经理、成......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2025年11月13日
1.掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则2.掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求3.连接器电子行业的图纸和测量技术4.通过案例学习,掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差5.通过案例学习,掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计6.通过案例学习,掌握三坐标的测量方案......
