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精益采购管理——持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 郑州：2017年10月24日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等【培训内容】主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2017年10月20日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......
精益采购管理与流程优化 深圳：2017年10月20日
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲：精益化采购管理与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品......
精益采购管理——持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 成都：2017年10月27日
主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：采购策略1． 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
财务分析与企业价值管理培训 北京：2017年10月28日
1、财务管理工作的目的不是为了研究理论，而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。3、从管理者的角度出发，分析问题，并最终要能解决实际问题。主要内容：一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析？2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控......
质量管理体系高级管理师 深圳：2017年10月23日
质量管理体系中高级管理人员，管理者代表，组织内建立或管理ISO 9001体系的人员进行内部审核、第二方或与第三方审核有关的人员需要加深了解体系、审核、计划进一步改善质量管理体系的人员课程收益此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法，通过分析讨论与自我评价的方式，建设性地发展审核员的审核能力和审核......