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组织机构设计与工作分析 北京:2024年05月08日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
组织设计与工作分析实务应用 上海:2024年06月21日
1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......
工作分析与岗位职责说明书撰写 成都:2024年05月10日
课程导入与破冰•课程背景介绍•引言:人才管理不当带来的问题一、撰写岗位职责说明书的重要意义•岗位职责分解的前提•基于组织战略的岗位职责分解•编写岗位职责的目的•岗位职责分析的概念•岗位职责分析与人力资源管理二、撰写岗位工作职责的方法与技巧•......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2024年05月27日
理解 VSM 的基本理念从大局观 Overview 的视角,重新审视工厂的运营管理掌握 VSM 现状图的绘制方法掌握 VSM 未来图的绘制方法了解 VSM 改善计划的实施步骤价值流分析和改善的精益工具学习在工业 4.0 智能制造背景下工厂价值流管理的迭代升级精益工厂运用 VSM 工具实施精益改善的案例分享及思路方法培训......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2024年07月05日
1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......