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产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 青岛:2026年07月30日
第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......
系统化技术创新思维——TRIZ思考法 上海:2026年07月07日
1.TRIZ,更高效的创新方法论* TRIZ的起源* TRIZ能做什么* 新思维,新工具2.分析问题* 功能模型:更深入更系统地思考问题* 剪裁法:另辟蹊径,发现新的突破口* 因果链分析:细致深入地挖掘更多关键之处3.解决问题* 功能导向搜索:借他山之石快速解决问题* 矛盾:技术创新的核心障碍* 技术矛盾和发明原理:不......
TRIZ创新理论与实务 上海:2026年08月31日
中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员课程大纲主题一、创新不仅仅是一种思维方法1.传统创新思维方法a)横向思考法b)逆向思考法c)联想思考法2.学员讨论:这些思维方法的效率如何?3.讲师解读:a)创新性解决问题的路径b)试错法的特点c)头脑风暴法的特点4.创新五大杀手5.创新思维的突破要点主题二、创新方法......
技术创新方法论:Triz 苏州:2026年08月24日
(一)从 “随机灵感” 到 “科学流程”,创新可标准化TRIZ 构建定义问题→转化矛盾→选择工具→生成方案→验证落地的全流程,让创新从碰运气变成可管理、可重复、可教授的科学行为,解决问题有清晰路径、不跑偏、不遗漏。(二)精准破解矛盾......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日
第一讲:以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩效,想说爱你不容易—绩效管理与绩效考核的区别2. 目标管理与绩效管理之间的关系?3. 绩效管理的本......
创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 深圳:2026年09月03日
第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标从“问题思维“到“......
