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新公司法与公司治理 济南:2025年10月10日

一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股份公司同股不同权的规定变动七:实控人危机变动八:股权转让规则的变化变动九:公司治理结构的新规则(1)公司运营权利靠......

公司治理结构 上海:2025年09月23日

公司中有三种人,所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工,所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系;经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。内部治理主要讲三个问题:一是股权结构。什么样的股权结构合理,从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构;二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建:规模......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 上海:2025年10月14日

公司治理是现代企业制度的核心,董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分,其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年,如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理,构建科学合理的公司治理结构,明确股东、董事会和经理层的职责和权利,形成有效的制衡机制?如何在日益严格......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥:2025年10月31日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

全面预算管理与控制2天 上海:2025年10月09日

第一模块 、全面预算管理与控制有这么重要吗?思考与讨论:预算能给企业带来什么?案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化什么是好的预算什么是好的控制预算有什么作用?企业的终极目标是什么预算控制系统的整体框架打造全员参与的预算管理夯实预算控制的财务基础企业运作的核心是什么?正确认识企业的一个起点、三大运作,两......

走进腾讯和大疆创新:极致的产品精神与运营之道高级培训班 深圳:2025年10月21日

第一天9:30-10:30 参观腾讯 集团总部通过数据了解中国互联网和移动互联网趋势与成就,感受互联网企业的创新基因与产品经理文化10:30-11:50 主题分享:从腾讯裂变看战略布局与开放创新腾讯特色企业文化一切以用户价值为依规,腾讯产品经理文化腾讯为何能一直快速发展腾讯内部组织架构解析从腾讯组织裂变看腾讯未来战......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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