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哈尔滨生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2017年06月21日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

生产现场精细化管理与成本控制 青岛:2017年06月09日

1、适合工艺、设备、品质等生产部门车间主任以上管理者参加2、班组长等基层管理者,请参加同期举行的《TWI一线主管技能提升》课程大纲:工厂精细化与低成本竞争优势竞争战略-差异化与低成本工厂盈利模式分析管理中的各种损失不增值的作业活动 不必要的流程程序管理的数据化、损失的财务化主管应有的成本观、财务观和利润观工厂各种浪费源......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......

金牌班组长—生产现场改善方法 北京:2017年04月20日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2017年03月30日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

高级文秘、行政助理实战训练 深圳:2017年05月20日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...