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哈尔滨生产质量控制培训公开课

汽车行业五大核心工具 长春:2018年01月29日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法(APA)应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

危险化学品管理 长春:2018年03月26日

在工作环境中接触到化学品的所有人员课程收益:为了保障公司全体员工的安全与健康,提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。此次培训对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析,希望通过这次培训能使大家认识到危险化学品对人类健康的危害性,并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施,以达到杜绝/减少危险化学品对......

全面质量管理实战训练-TQM 长春:2018年03月26日

理解TQM的基本思想,提高学员质量意识掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平课程大纲:什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量?3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历程5、TQM与ISO 9001关系推行TQM的步骤与方法1、导入TQM的背景与......

卓越绩效模式标准理解 长春:2018年03月27日

企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2018年03月28日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2018年03月23日

了解我们目前采购面临的重大挑战和机遇我们的采购流程到底有多少,其中的流程的关键在哪里如何优化采购流程,供应商评估、选择和管理的流程通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准如何成功的识别、筛选和评估潜在供应商,掌握供应商工厂速度法如何管......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...