哈尔滨研发项目培训

哈尔滨研发项目培训公开课

研发项目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

1.为什么说研发工作是个项目2.传统的研发项目管理所带来的问题3.敏捷项目管理的优势和环境特点4.了解如何设立敏捷项目管理的角色5.研发项目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷项目管理的常用工具有哪些培训对象企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导，跨部门工作负责......

新药研发项目管理 北京：2025年09月27日

第一部分 药物研发项目概述1、药物1.1 药物1.2 药物说明书1.3 药物研发项目的要求1.4 药物研发项目的干系人2、药物法规2.1 药物注册申请2.2 药政机构2.3 行政许可事项列表2.4 药物审评中心3、药物研发技术要求3.1 中药天然药物——技术指导原则3.2 化学药物—......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 北京：2025年10月09日

第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......

研发项目管理（实战班） 北京：2025年10月14日

金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的&ldq......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年11月07日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练 深圳：2025年11月10日

第1讲：IATF16949内部审核概述1.什么是体系审核2.什么过程审核3.什么产品审核4.体系审核、过程审核、产品审核的关系5.过程审核、产品审核改版的要点6.过程审核的应用范围7.过程风险的识别第2讲：过程审核、产品审核人员的要求1.过程审核、产品审核人员的资质2.审核人员的行为准则第3讲：过程审核之潜在供应商分析......