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敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链,建立核心竞争能力平台 大连:2017年10月28日

人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位?物流人才到底应该做点什么?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应......

供应链战略管理 天津:2017年08月23日

1.供应链概述2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 需求信息流、货物流和现金流* 供应链活动的价值分析和改善行动4.供应链设计的策略选择* 企业在价值链上的角色和定位* 产品特征......

供应链环境下的全面供应商管理 天津:2017年08月29日

第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......

敏捷供应链与物流管理 天津:2017年11月02日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 上海:2017年10月14日

清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念,成为一个高价值的职业管理者掌握现场工作教导与作业辅导的方法,以便提升下属的执行力和快速掌握专业技术的能力掌握现场问题发现的能力,以及针对现场问题进行改善的能力掌握人际关系处理的原则,有效处理人员管理中的问题课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程提纲:......

中高层管理干部的有效授权和激励 深圳:2017年10月10日

前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励一、如何进行激励分析1.中层经理常见的激励误区2.员工有被激励的需求3.中层经理激励下属的一般原则4.奖与不奖的九大判断依据二、中层经理的“激励菜谱”1.什么是“激励菜谱”2.中层经理不能直接动用的“激励菜谱&rdqu......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...