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哈尔滨问题分析培训公开课

现场问题分析与自主改善 天津:2017年08月10日

第一讲:企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲:日本式“改善活动”的深邃思想:1.改善活动的管理哲学:执行→实现的学问2.创造简捷:将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与:众......

问题分析与解决—梅健老师 北京:2017年07月25日

企业中层经理,主管,生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工培训收益:学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京:2017年08月12日

1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管理工作中使用。课程大纲前言:管理者系统解决问题的时代已经......

质量问题分析与解决8D法 北京:2017年08月18日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

TWI一线主管管理能力提升训练 广州:2017年08月18日

现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给现场管理者带来无穷的困惑。作......

财务报表分析与分析报告编写技巧 广州:2017年08月14日

一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......

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