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如何巧用Excel函数、数据透视表和动态图表来进行高效数据分析 北京:2025年11月13日
第1讲 Excel函数高级应用第1部分 数据的逻辑判断数据分析的第一步:梳理数据之间的逻辑关系和钩稽关系学会绘制逻辑判断流程图常用逻辑判断函数:IF、AND、OR、ISERROR学会使用条件表达式解决复杂的判断处理问题实际应用1:复杂情况下的工龄工资计算实际应用3:销售信用政策调整实际应用4:快速处理表格计算公式的错误......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 北京:2025年11月13日
主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境......
降本增效 - 人力成本效能数据分析 北京:2025年11月14日
人力资源三支柱,BP,SSC,COE 人力资源管理者课程内容:一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三......
降本增效:数据分析驱动人效提升 北京:2025年11月14日
•提升人力资本数据分析思维能力,提高逻辑思考力;•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案;•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板;•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法;•掌握基于数字化的年度薪酬总额......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2025年11月14日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
如何做好全面质量管理 上海:2025年11月15日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......

 
