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上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨:2026年07月01日
一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......
上下同欲360度管理沟通无障碍 长春:2026年07月11日
管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......
组织管理之深层次沟通—总裁班 长春:2026年07月11日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 大连:2026年05月19日
第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆&mdas......
扬帆起航-打造卓越出海经理人 上海:2026年07月08日
帮助出海经理人认清当前形势,树立高远的志向,坚定海外发展的决心:帮助出海经理人全面且客观的认知在海外开展工作所必备的相关知识,包括但不限于政经、文化、礼仪、环境与安全等;帮助出海经理人厘清自身亟待提升的能力,具备全球化思维,做好自我与跨文化团队的管理。培训对象:公司出海外派人员、核心业务骨干、储备干部等课程大纲:第一部......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2026年07月07日
√ 理解HRBP体系对组织的价值√ 理解组织对HRBP人员的期望与要求√ 理解与应用HRBP日常运作的具体做法√ 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项培训对象:企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代&radic......
