哈尔滨有效沟通培训

哈尔滨有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 北京：2026年06月05日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......

知己知彼—人际风格与有效沟通技巧训练 北京：2026年06月26日

副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理等管理者课程大纲：一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格，对个人沟通能力有一个全面系统的评估，找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、 测试你的沟通能力状况2、 测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义，提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意......

跨部门的有效沟通 上海：2026年06月04日

《跨部门的有效沟通》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员进行有效沟通，继而发展合作关系，共同完成目标。沟通是联系情感的纽带，是解决矛盾的桥梁，同舟才能共济，让我们一起用理解与信任为基础，以有效沟通为手段，重建通天塔。课程大纲:一、认识沟通与跨部门"......

有效沟通技巧训练 苏州：2026年06月16日

掌握沟通的基本结构掌握高效沟通的步骤和技巧提高与上司的沟通质量改善与下属的沟通方法通过沟通改善与其它部门的工作关系掌握沟通理念、方法和技能，进行有效人际和组织沟通，实现管理绩效熟练人员激励的机理和技术，高效地演绎于管理实践，改善企业运营效率课程对象：希望培养和增强沟通技巧、制定解决冲突的全过程，以期建立起良好关系并创造......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年06月27日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

卓越班组长的七项修炼 上海：2026年05月27日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......