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行政文秘人员 上海:2026年09月16日
模块一:行政、文秘的工作职责会有哪些?行政工作的职责文秘工作的职责行政、文秘应该具备的条件有哪些?模块二:行政、文秘人员的职业形象。职业形象的商务礼仪课程:着装要求仪态设计站姿、坐姿、走姿接待礼仪会议礼仪模块三:沟通技巧与直接领导的沟通技巧跨部门沟通技巧模块四:工作中的时间管理改变拖延症分清工作重点模块五:情商管理与情......
行政文秘核心技能提升实操班 上海:2026年10月17日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
行政文秘核心技能提升实操班 广州:2026年10月09日
企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论......
行政文秘核心技能提升实操班 深圳:2026年09月04日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念,解决了任职资格中常见的“有道理,但没有用”的矛盾,帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学,学中练:课程将严谨的思考......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年09月16日
产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。课程大纲第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的......
