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哈尔滨领导者培训公开课

领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2018年10月25日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 北京:2018年11月04日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2018年11月15日

1. 情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2. 原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么?比较的事实是......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2018年12月05日

此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》、《问题分析和决策制定》和《理性管理思维流程》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职......

生产计划、采购计划与物料控制 深圳:2018年10月26日

高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:生产、采购计划管理的挑战有哪些1.生产计划管理的KPI目标有哪些2.生产计划管理各目标的关系3.生产的四种类型4.四种类型的决定因素是什么5.四种类型产品应该预备什么6.生产计划的二大分项7.订单落实计划的基本流程(每次)8......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2018年12月28日

一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......

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