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哈尔滨领导者培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 北京:2017年08月24日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2017年10月26日

1. 情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2. 原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么?比较的事实是......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年11月15日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等课程大纲:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎......

室内体验式领导者演讲技巧提升 上海:2017年08月23日

本课程采用理论加实战表达为核心,运用思维导图工具,加强训练内容的归纳与记忆,注重学员在心理建设以及演讲表达技法上双向提升,运用讲述、示范、练习、反馈、展示、点评等方法,让学员醍醐灌顶、瞬间感悟、觉悟、醒悟,从而做到知行合一的训练效果。【课程大纲】:一、心想事成---有效克服演讲紧张理念:没有不好,只有不同1、演讲释义(......

采购与供应中的品类及分类战略管理 深圳:2017年11月11日

Chapter 1: Definitions,第1章 采购与供应管理的一些定义1.1 Purchasing, procurement and sourcing;采购,购置与供应源搜寻1.2 Strategic procurement and strategic sourcing;战略采购与战略供应源搜寻1.3 Cate......

物流交付流程与实施 深圳:2017年10月28日

一、供应链物流管理整合1. 供应链物流管理的内容与范围2. 供应链管理的驱动因素:设施、运输与库存3. 供应链上的物流管理整合4. 供应链上的物流运营整合二、物流外包和自营的决策分析1. 基于企业战略和供应链结构模式的分析2. 基于物流运营成本和管理能力的分析3. 物流服务商和服务产品选择4. 投入产出分析三、物流服务......

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