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MTP—中层管理干部技能提升 北京:2026年02月05日
MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济......
MTP中层管理者技能提升 北京:2026年02月05日
企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。课程收益使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则......
MTP中高层干部管理技能训练 北京:2026年02月06日
1.全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2.树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3.加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4.确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升5.拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6.掌握部属培育、激励、冲突处理技巧7.掌握有......
MTP:中层管理者技能提升训练 北京:2026年02月07日
企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)课程大纲前言1、MTP课程历史沿革:从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强:从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞:中层无系统管理培训,企业“腰疼”一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能行动1、管理三阶层分析---......
任职资格管理体系的构建与运用实战训练营 深圳:2026年04月18日
第一部分:理念篇——认识任职资格管理第一讲:任职资格助推企业职业化发展1.企业为什么要做任职资格管理?2.任职资格管理的作用?3.任职资格实现企业职业化案例分享第二讲:重新认识任职资格1.任职资格是什么?不是什么?2. 任职资格的起源与发展3.理解任职资格管理的核心与精髓第三讲:任职资格的常见误......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年04月17日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
