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工厂5S项目推进与目视管理 北京:2024年05月30日
运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......
现场6S与目视管理 济南:2024年06月21日
6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理课程大纲第一讲:5S的起源与发展案例:某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2.6S起源与发展小游戏:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安全的生产现场?案例分析:某汽车内饰公司6S推......
5S与目视管理推行实战 上海:2024年03月29日
5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......
5S与目视管理推行 苏州:2024年05月17日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容:第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2024年05月09日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......
2023商业地产项目运营企划赋能与经营业绩提升高级研修班 北京:2024年04月13日
1、商业地产项目运营企划赋能与经营业绩提升专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目运营企划一线操盘手专业执行与管控的经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目运营企划成功的经典案例的讲授,重点讲解商场运营企划执行与经营业绩提升的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商场运营筹开企划、运营旺场企划和......