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哈尔滨基层主管培训公开课

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

一线主管承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,而员工的表现却直接影响着绩效的结果。作为一线主管,在日常的人员管理中,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?针对不同的员工,管理方式比较单一针对不同的员工与事情,应该采取什么样的管理方式,才能让员工更愿意接受如何提升员工的执行力,让员工严格按照标准操作如何提升员工对技能掌握的......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

1、基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为——规矩2、基层如何做得好?重视自己合理表现做整体贡献3、基层主管应发挥的主要功能及价值指派任务指导激励过程管理掌握情报4、不要做这样的主管——五种典型问题基层主管生产技术型盲......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2017年05月16日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2017年03月14日

本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容......

新旧QC七大手法实战培训 上海:2017年03月16日

一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 )鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼刺图3 )柏拉图柏拉图的作法 柏拉图分析的应用 柏拉图使用实例4 ......

现金流与营运资本管理 上海:2017年04月17日

企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

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