哈尔滨目标管理培训

哈尔滨目标管理培训公开课

现代企业目标管理与绩效管理 青岛：2026年05月30日

总经理、企业中高层经理人、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程大纲：第一天：目标管理与绩效管理设置1.目标管理的实际内涵目标管理的作用、功能及意义目标管理的实际操作、目标与工作结果量化目标管理的六个纬度：以终为始案例分享：各层次的目标设置分析2. 目标管理与PDCA管理循环自主化管理与PDCAPDCA与目标管理的实际......

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 北京：2026年05月13日

1. 共创式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念，以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析：通过分析成功案例，学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3. 目标设定技巧：学习如何设定既具挑战性又现实的目标，确保团队成员之间的目标一致性和明确性。4. 参与式计划制......

目标管理与计划执行 北京：2026年05月29日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

OKR战略目标管理 北京：2026年06月05日

1、从道到术：掌握OKR的作用原理和操作要点，从认识到运用；2、学练结合：把练习融入学习过程，边学边练，理论联系实际；3、系统实战：从战略路径到目标定位，从战略目标到绩效管理；4、社群支持：专业的OKR和教练学习社群，支持训后继续教育。课程大纲第一部分：准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵：二元结构和三驾马车......

现代企业安全管理应用 北京：2026年06月12日

安全心法篇第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：行业典型事故案例剖析探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.零事故降低成本，提高生产率3.事故影响（事故统计与成本核算）探索：安全生产主体责任1)主要负责人七大主体职责2)安全管理机构主要职责3)员工安全三项义务与各部安......

企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳：2026年05月15日

——企业决策者：董事长或总经理必须带队参加，才能对重要事项进行判断——企业负责人：财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构：创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士：有......