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多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 天津:2025年06月07日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲:第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以......

多品种小批量生产计划与排程管理 北京:2025年05月09日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程大纲:柔性生产系统分析常见的市场压力及内外部约......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2025年05月17日

面对日益多变的市场,产品生命周期越来越短,而客户订单波动越来越大,来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰:(1)产能富余的时候没有订单,白白浪费产能。订单多的时候产能又不够,影响交货期和客户满意度;(2)产能配备是个难题,产能太高会产生额外的成本,产能太低又会影响交货;(3)生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,......

柔性生产计划与排程管理 北京:2025年05月28日

企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰......

未来的组织变革与人才管理创新 广州:2025年07月11日

模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。(免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、)这是一个互联互......

基于华为实践的战略落地解码 北京:2025年05月12日

华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...