哈尔滨跟单员培训

哈尔滨跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 广州：2025年09月13日

理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法；运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务；掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力；有效管理客户、供应商与企业的关系，提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2025年11月01日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 沈阳：2025年09月10日

1、紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。2、增加各个部门的协同意识。促进整个供应链效率和效益的双提升。3、防范风险、合理合法的降低货物流通成本。4、掌握进出口各重要环节操作规则与风险，有效规避操作不当造成一些严重的不可估计的损失。培训对象进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、......

海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 大连：2025年09月11日

当前，全国通关一体化的背景下，风险防控中心、税收征管中心的运行，海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下，对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。海关监管呈现“哑铃式”的监管格局，以及海关引进第三方中介机构参与海关稽核查项目，海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2025年10月18日

对象1：企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等；对象2：企事业单位中从事人力资源工作的相关人员；对象3：有志于从事人力资源工作的各类人员；建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高人力资源总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲：1、目标管理目标制订的......

培训效果评估与成果转化 上海：2025年10月14日

第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投资回报的涵义期望回报的涵义以终为始-柯氏模式的新发展及做法第五模块 培训成果转化中的常见问题......