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高级招聘面试实战训练 沈阳:2017年08月21日

1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力水平行为描述式面试的有效性4. 提问技巧什么样的问题是无效的常见的提......

如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2017年08月03日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程提纲:引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人......

高级招聘面试实战训练 北京:2017年08月17日

本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧,有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力,从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍,以及行为面试法与情境面试法的比较。行为描述式面试:这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有:......

校园招聘面试的组织与实施技巧 北京:2017年08月25日

导语:校园招聘的流程及关键因素一、校园招聘前的准备工作1、如何确定招聘要求2、如何确定选拔标准:四大原则3、如何撰写企业的招聘条件4、选拔指标及标准操作化二、校园宣讲会的策划、准备与实施1、校园宣讲会的目的2、如何设计吸引人的校园宣讲:PPT与多媒体文件设计3、如何开展校园宣讲三、校园招聘中的笔试项目1、如何识别简历作......

非HR经理的人力资源管理 北京:2017年10月14日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等课程大纲:前言:培训与教育的区别第一部分: 人力资源管理的基本概念与关键环节人力资源管理是什么?部门经理为什么必须做好人力资源管理工作?部门经理都必须做好那些人力资源工作?为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作?第二部分:人力资源工作对我们管理者的角色要求经理......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年08月25日

采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...