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哈尔滨学习型组织培训公开课

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年06月30日

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导,国家十部委发文推动,2007年北京市、上海市,重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创......

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳:2017年07月13日

上篇:学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考:为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二讲 成功创建学习型组织的基......

如何管理/育/留90后员工 哈尔滨:2017年08月02日

1、应对80后、90后新型员工的管理挑战;2、学会与80后、90后交往的五大秘籍;3、将80后、90后员工培养成为公司的优秀骨干;4、客观/科学认识80后与90后员工;5、面对80后与90后,重新认识管理—管理的内涵与原则;6、激励团队士气、激发工作热情。学员对象:企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80......

中层管理高级实战研修班 哈尔滨:2017年08月26日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨:“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练:上中下三层互动第二章......

TS16949五大手册高级实战班 深圳:2017年07月01日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2017年07月10日

了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容强化人力资源成本管理意识和人力资本价值学习薪酬设计的主要原则和方法掌握岗位评估的主要方法与工具使用熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法了解成本管控与薪酬设计的内在原理掌握人力成本管控的主要方法与思路在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工具和方法培训对象:人力资源经理;人力......

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