哈尔滨激励技巧培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

哈尔滨激励技巧培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

哈尔滨激励技巧培训公开课

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年03月29日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年03月29日

企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等培训目标:1、了解教练辅导在管理工作中的重要意义;2、掌握教练辅导的步骤及方法;3、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4、培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于......

研发主管绩效管理和激励技巧实战 北京:2018年04月20日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、 研发骨干、项目组核心成员课程大纲1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员&ldqu......

研发主管绩效管理和激励技巧实战 上海:2018年03月09日

1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员“忙死了”现象的原因是什么?2.2.华为总裁任正非对管理者的定位2.3.美国大兵在战场的表现对中基层管理者的启示2......

五大核心工具 深圳:2018年03月26日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。课程介绍:一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......

企业应收帐款与营运资本管理 上海:2018年03月22日

第一天 9:00-16:30一 应收账款的债权管理1 何谓应收账款2 应收账款的功能和作用3 应收账款5大问题4 产生的原因:内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容Ø 客观因素信息Ø 财务因素信息Ø 环境因素......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...