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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部(处)、党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处)、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京:2026年02月26日
掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路,提升人力资源价值产出,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,规避简单、制式开展人力资源工作;全面系统审视、梳理人力资源管理工作,提纲挈领、把握主线、找准重点;针对人力资源管理工作的难点与盲点,化难题,收实效,做突破。课......
非人力资源经理的人力资源管理(袁先登生老师) 北京:2026年02月26日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:帮助直线经理做好定位,承担人力资源管理的职责。帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。培训对象:企业中高层管理者培训大纲:第一部分:认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的H......
战略人力资源管理(2天) 北京:2026年03月02日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......
中基层干部领导力特训营 广州:2026年03月27日
修炼一:中基层干部的角色认知能力1、 作为下属的角色认知2、 作为上司的角色认知3、 作为同事的角色认知(同层级)修炼二:高效团队建设能力4、 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧5、 掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧6、 建立团队成员之间的信任与合作7、 高信任度的共赢团队信念塑造;8、 领导......
高效的招聘与面试 北京:2026年03月10日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
