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看板管理和颜色管理实务 苏州:2025年10月15日
企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等课程收益:看板是企业的名片,颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理,确保企业员工:执行多一点,扯皮少一点;和谐多一点矛盾少一点;效率高一点,浪费少一点;速度快一点,差错少一点;贡献大一点,失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2025年10月17日
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮 标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 哈尔滨:2025年08月22日
开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识,班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略:案例启发2)正向、逆向反思,自我总结出角色3)问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2025年09月11日
第一部分:优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......
采购成本分析、削减与采购谈判 广州:2025年08月02日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 深圳:2025年08月21日
第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖析2、商业地产项目核心竞争力指标3、商业地产项目的主要风险评估4、商业地产项目风险防范与规避5、商业地产项目营运与运营理解6、商业地产组织架构优化及分工7、商业地产项目资产管理价值点案例:以实际案例剖析具体学习点二、商业地......