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企业培训规划与管理实战 北京:2025年11月04日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南:2025年10月31日
人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程背景】本套课程的开发采用了专业研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被美国人才发展协会(ATD)采用的标准。本课程完全从企业实际运营目标出发,以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系。由精通国际及......
以业务为导向的培训需求分析和培训规划 上海:2025年09月25日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、培训管理工作的重要性与定位1.企业为何需要培训管理2.培训管理的目的与作用——助力企业实现企业战略3.培训管理负责人的角色与职责二、企业培训体系的构建1.企业培训管理发展的四个阶段,相对应的培训......
培训规划与培训管理 上海:2025年10月14日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2025年11月14日
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......