哈尔滨领导能力培训

哈尔滨领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年03月03日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

中高层管理和领导力提升培训班 天津：2026年03月12日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

高效能人士的七个修炼解读 上海：2026年02月07日

一、习惯——什么是习惯1.习惯是什么？2.良好的习惯是不是自动生成的3.如何改变不好的习惯二、习惯一：主动积极主动变革管理主动积极地回应遵守承诺承担责任、有责任感对结果施加影响力三、习惯二：以终为始定义愿景与价值观撰写使命宣言制定可衡量的团队和个人目标成功地启动项目整合目标，分清轻重缓急专注于预......

移动互联网环境下的领导力锻造 上海：2026年02月07日

团队绩效徘徊不前，原因何在？组织执行力弱，但问题到底在哪里？用尽了各种激励手段，但团队士气依然起伏不定，原因何在？影响上司真的很难？工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？……面......