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“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 沈阳:2026年08月30日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
中层经理全面管理技能提升训练 天津:2026年08月06日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇:管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇:1、计划......
中层经理管理技能实战研修班 天津:2026年08月15日
通过2天的学习,使学员能够:通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法提升处理人际交往技能,有助于管理者用积极方式沟通,与上平下建立互信和谐的关系通......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 青岛:2026年07月29日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2026年08月17日
随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财经领域从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。“业财融合”是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享,基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动,一起保证企业价值创造过程的实现。在数字化时......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年07月02日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
